近年來我國風機行業(yè)漸成規(guī)模，國內市場總量增長迅速，許多有實力的外國廠商開始注意中國市場，以爭奪國內市場為核心的行業(yè)戰(zhàn)爭也拉開帷幕。對比國際競爭對手我們面臨五點危機，值得警醒。

　　一：經濟大環(huán)境變化，企業(yè)成本壓力增大

　　今年，國家經濟增速下行對風機工業(yè)的影響將會逐漸顯現，企業(yè)運營的成本壓力勢必會有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國內通脹、國幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴重性。

　　二：低端產品產能過剩，同質化嚴重

　　不均衡的產業(yè)結構,浙江車間降溫。我國風機產品雖涵蓋200多個系列、2000多個品種，但產品種類多而不精，重疊布局、重復投資現象普遍存在。原材料、技術、資金、銷售等方面的相互擠壓，加重著產品的同質化發(fā)展趨勢;不明顯的產品特征及不突出的競爭優(yōu)勢,車間降溫設備，使風機企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式，加劇著我國風機行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢。

　　三：基礎技術研究不到位，共性技術落后

　　要想縮短與風機制造強國之間的差距，就必須在重大技術和關鍵零部件的研發(fā)制造上有所突破。但行業(yè)目前卻面臨著共性技術研發(fā)短缺的窘境，很多共性技術都在吃老本。缺乏研究共性、關鍵、核心技術的創(chuàng)新體系和組織，這是一個重要原因。

　　發(fā)達國家已將共性技術研發(fā)放在了產業(yè)發(fā)展的突出位置，而我國各項共性技術研發(fā)卻始終滯后。今后，應集合全行業(yè)優(yōu)勢資源，優(yōu)化配置，在國家有關部門支持下，加快共性技術研發(fā)和創(chuàng)新體系建設，實現在行業(yè)重大關鍵技術上的真正突破。

　　四：產品制造方式亟待升級

　　目前，我國風機產品最大的短板當屬可靠性差。產品可靠性差帶來諸般惡果首先是用戶不滿意,通風降溫設備生產廠，其次是拉低企業(yè)的盈利能力。售后服務費用成為風機企業(yè)的一項巨大開支，產品可靠性差讓服務費用居高不下。國產風機產品可靠性差的問題得不到妥善解決，中國風機產品等于低端廉價產品的帽子就摘不掉，民族企業(yè)就只能在低端市場上競爭，形成惡性循環(huán)。

　　五：不當的業(yè)內競爭開始出現

　　不當的產業(yè)內部競爭。在經濟效益的趨勢下，某些發(fā)展較為滯緩的風機廠家因在產業(yè)技術及產品性能上均無明顯優(yōu)勢，便由常規(guī)的質、量戰(zhàn)，開始了以降低產品價格為優(yōu)勢的惡性價格戰(zhàn)。為搶占市場，有些企業(yè)甚至不惜以負效益來擴大對市場的占有率，在嚴重擾亂市場秩序的同時，還使一些正規(guī)廠家也不得不下調風機銷售價格。

　　優(yōu)化和改善產品的可靠性涉及方方面面，提升裝備制造能力首當其沖。工欲善其事，必先利其器�？梢哉f誰擁有精良的制造能力，誰就會贏得市場先機。以技術發(fā)展提升企業(yè)競爭力。科技創(chuàng)新作為一個企業(yè)立足于市場的核心價值，亦是企業(yè)發(fā)展水平與市場競爭力的直接體現，以積極的技術創(chuàng)新不斷提高產品檔次、加快產品的更新換代。此外，統(tǒng)一完善的市場監(jiān)管機制作為我國風機行業(yè)有序發(fā)展的重要基奠，亦是此時期我國風機行業(yè)首待解決的問題。

中國風機產業(yè)網訊：
在整個可再生能源行業(yè)經歷利潤和股票價格的崩潰后，行業(yè)企業(yè)在高層面前正逐漸失去其魅力，董事會難以尋求合適的人才來代替一些表現不佳的管理者。
美國最大的太陽能企業(yè)FirstSolar去年十月份辭退其首席執(zhí)行官，目前該職位仍然空缺。丹麥最大風力輪機制造商VestasWindSystemsA/S董事長和財務總監(jiān)在公司三個月內兩次削減銷售預測后也將離職，但其首席執(zhí)行官DitlevEngel表示它的職位還是很安穩(wěn)的。
世界最大獵頭公司Korn/FerryInternational清潔技術招募負責人ShellyFust說："想把人才吸引到可再生能源市場上來已經變得越來越困難了�，F在可能是我15年的職業(yè)生涯中招聘最困難的時候了。"
Fust說，僅僅在四年前，可再生能源產業(yè)從硅谷吸引了一批管理者加入反對全球變暖的斗爭中。而現在，它正遭受著來自中國企業(yè)與日俱增的競爭。Solyndra的倒閉使美國政府擔負其5.27億美元債務，此外，鑒于奧巴馬政府將無法繼續(xù)支持該產業(yè)，可再生能源行業(yè)高管正在回歸半導體制造業(yè)。
天然氣衰退
Goodman說"天然氣在2007年和2008年初的發(fā)展是非常成功的。但是隨著天然氣價格的下降，該領域招聘環(huán)境在2009年底放緩，也抑制了對昂貴的可再生能源的需求。"紐約天然氣價格在2011年下降了32%至2.99美元/百萬英國熱量單位，是十年來首次跌到3美元以下。
Q-Cells首席財務官MarionHelmes在去年11月份辭職，并將其工作職責轉移給首席執(zhí)行官NedimCen。德國太陽能企業(yè)ConergyAG通過與債權人磋商，于上個月任命董事長PhilipComberg在年底前擔任首席執(zhí)行官一職，此前這一職位空缺已長達15個月。
Q-Cells和FirstSolar對招募問題不予置評。
股份下跌
去年，WilderHill97家企業(yè)新能源指數下跌了40%。Vestas和Firstsolar都告知投資者利潤將下跌。Solyndra在去年九月份申請破產，該事件引發(fā)國會討論政府是否有必要對該行業(yè)做出任何補貼。
去年，全球供過于求對風能和太陽能行業(yè)造成了重創(chuàng)，德國、法國和西班牙也削減了對清潔技術的補貼支持。彭博新能源財經表示，2011年，太陽能電池板價格下降了51%;而今年全球風力渦輪機的采購量與2010年相比也會下降14%，兩年內將不會超過2011年的水平。
Goodman說："我們將開始看到人才的匱乏，人們將會相繼離開可再生能源行業(yè)。這樣的事情已經初露端倪了。"
2月7日，Vestas首席財務總監(jiān)HenrikNoerremark在升任首席運營官后不到一個月的時間內就離職了。2月8日，該公司表示，董事長BentErikCarlsen、副董事長TorstenErikRasmussen和董事會成員FreddyFrandsen都將不會參選連任。
Vestas職位空缺
Vestas首席執(zhí)行官Engel在1月12日宣布，該公司將在世界范圍內削減2335個職位，占全部雇員總數的10%。在短短幾年內就四次削減了盈利預測。2月7日報告顯示，該公司損失達1.66億歐元(2.2億美元)，比分析師此前預計的損失高出四倍。
Engel在1月12日表示："離開公司不應該在公司正面臨挑戰(zhàn)、遭遇困境的時候，而應該是在公司一切都進展順利的時候。Vestas目前不管是在外部還是內部都在面臨著挑戰(zhàn)。"
獎金縮水
位于加利福尼亞州的招聘企業(yè)EliteSearchInternational總裁GuyChaffin表示，另外一個障礙是公司董事會不愿意提供簽約獎金。
2009年，FirstSolar曾給RobGillette500萬美元的簽約獎金，用以幫助他從前公司HoneywellInternational跳槽，并出任FirstSolar的首席執(zhí)行官一職。此外，該公司也給其他高層支付過同樣的獎金，如前法律顧問JohnGaffney就曾在2007年加入時獲得了1400萬美元的簽約獎金，他于兩年后離開并加入Solyndra。
目前FirstSolar的董事長和創(chuàng)始人MichaelAhearn擔任代理首席執(zhí)行官，其年薪為50萬美元，并沒有得到簽約獎金。

 

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